Sinn & Richtung
Du willst wissen, wofür du morgens arbeitest – wir geben dir Ziele, die diesen Namen verdienen.
Standpunkt
Sinn entsteht nicht durch ein Poster im Flur. Bei Quantiva Advisory weißt du, woran das Unternehmen arbeitet, warum dein Projekt dazu beiträgt und woran dein Erfolg gemessen wird. Unsere Mission: den deutschen Mittelstand digital souverän machen – mit transparenten OKRs, einer ehrlichen Feedback-Kultur und einem Nachhaltigkeits-Engagement, das über Kompensationszertifikate hinausgeht.
4
Werte, die in echte Entscheidungen einfließen
100%
transparente OKRs – vom Unternehmen bis ins Team
2
bezahlte Impact-Tage pro Jahr
4×
Feedback- & Entwicklungsgespräche im Jahr
Klarheit vor Buzzwords · Wirkung vor Auslastung · Werte mit Konsequenz · Ziele mit Sinn
Sinn & Richtung
Mission, Ziele, Feedback und Verantwortung – so übersetzen wir Sinn in Alltag.
Wir machen den Mittelstand digital souverän – unabhängig von Hyperscaler-Lock-ins und Berater-Abhängigkeit. Jedes Projekt zahlt erkennbar auf dieses Ziel ein.
Quartalsweise Objectives & Key Results – vom Unternehmensziel bis zum Teamziel für alle einsehbar. Du siehst jederzeit, wie dein Beitrag ins große Bild passt.
Quartalsweise Entwicklungsgespräche und 360°-Feedback nach jedem Projekt – statt eines Jahresgesprächs, an das sich im Dezember niemand mehr erinnert.
Unsere vier Werte sind Entscheidungskriterien, keine Wanddeko: Sie fließen in Staffing, Beförderungen und auch in die Frage ein, welche Kunden wir annehmen.
Bahn vor Flug, CO₂-Bilanz pro Projekt und Green-IT-Beratung als eigenes Angebot – Nachhaltigkeit ist bei uns Arbeitsweise, nicht Marketingkapitel.
Zwei bezahlte Tage pro Jahr für gemeinnütziges Engagement – ob Pro-bono-Beratung für NGOs, Coding-Workshops für Schüler:innen oder dein eigenes Herzensprojekt.
Unsere Werte
Vier Leitplanken, an denen wir Entscheidungen ausrichten. Nicht perfekt, aber ernst gemeint.
Wert 01
Wir erklären Technologie so, dass Entscheidungen möglich werden – beim Kunden wie intern. Wer etwas nicht einfach erklären kann, hat es noch nicht fertig gedacht.
Wert 02
Wir empfehlen, was dem Kunden nützt – auch wenn es weniger Beratungstage bedeutet. Absicherungs-Folien schreiben andere.
Wert 03
Jedes Projekt endet mit einer ehrlichen Retro. Fehler werden analysiert, nicht versteckt – und geteiltes Wissen zählt mehr als gehütetes.
Wert 04
Wir messen Erfolg am Ergebnis beim Kunden, nicht an fakturierten Stunden. Deshalb sagen wir auch mal Nein zu einem Projekt, das nur den Umsatz mehrt.
Ehrliche Antworten auf die Fragen, die uns Bewerber:innen am häufigsten stellen.
Die Unternehmens-Objectives schlägt die Geschäftsführung vor, die Teams formulieren ihre Key Results selbst. Vor jedem Quartal gibt es einen offenen Review, in dem jede:r Einwände einbringen kann.
Jedes Quartalsgespräch endet mit konkreten Vereinbarungen, die im nächsten Gespräch überprüft werden. Team-Feedback aus den Pulse Checks wird in den Retros öffentlich besprochen.
Messbar ernst: Bahn ist Standard bei Inlandsreisen, wir bilanzieren CO₂ pro Projekt und unsere Geschäftsführung hat Nachhaltigkeitsziele in den eigenen OKRs.
Wenn du Ziele willst, die mehr sind als Umsatzvorgaben, bist du bei Quantiva Advisory richtig.